Il nuovo Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunit\u00e0, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni del personale civile, dirigenziale e delle aree funzionali del Ministero della Difesa (CUG Difesa) \u00e8 stato istituito il 29 novembre 2019 con decreto del Segretario Generale della Difesa\/DNA.
Dalla prima riunione alla quale ho partecipato, svoltasi a gennaio, e fino a quella tenutasi il 28 maggio u.s. sono stati finalizzati diversi approfondimenti che erano gi\u00e0 giunti all\u2019esame del passato Comitato e di cui mancava l\u2019approvazione definitiva.
Tra questi, quello inerente il monitoraggio svolto sulla sperimentazione dello smart working condotta in ambito Difesa a decorrere dall\u2019adozione del Regolamento dell\u20198 ottobre 2018. \u00c8 un contributo quanto mai interessante perch\u00e9 ha documentato in modo puntuale qual \u00e8 stata l\u2019applicazione di tale istituto nella nostra Amministrazione prima dell\u2019emergere della pandemia e ha fornito proposte migliorative per la sua messa a regime che risultano ovviamente di grande attualit\u00e0 alla luce dell\u2019odierno contesto di emergenza sanitaria da COVID-19 e dal conseguente ricorso generalizzato allo smart working quale modalit\u00e0 ordinaria di lavoro.
Un altro approfondimento ha riguardato il ben noto problema dell\u2019inquadramento del personale della 1^ Area funzionale. In questo caso il lavoro svolto ha trovato esito nella predisposizione di una nota indirizzata ai vertici del Dicastero con la quale, stigmatizzata l\u2019attuale non pi\u00f9 sostenibile situazione di tale personale, se ne auspica il transito nella 2^ Area e, nelle more, si sollecita l\u2019attribuzione di un riconoscimento economico da corrispondere a questi colleghi lavoratori a fronte dell\u2019apporto professionale fornito.
Importante \u00e8 stato anche l\u2019approfondimento dedicato alla Tabella di corrispondenza tra gradi militari e inquadramenti civili, applicata da PERSOCIV dal 1\u00b0 gennaio 2018, nei confronti del personale riconosciuto non pi\u00f9 idoneo al servizio militare e da transitare nei ruoli civili, a seguito del quale il CUG Difesa sollecita l\u2019Amministrazione al ripristino della Tabella di equiparazione, applicata fino al 31.12.2017, che garantiva il passaggio in 3^ Area degli Ufficiali e del solo personale Sottufficiale in possesso del diploma di laurea specialistica o quadriennale vecchio ordinamento.
Recentemente si \u00e8 concluso anche il lavoro condotto sul personale non pi\u00f9 idoneo al servizio militare e che chiede di transitare nei ruoli civili, approvato dalla maggioranza del Comitato, ma non all\u2019unanimit\u00e0 a differenza degli altri – a dimostrazione che questo \u00e8 un tema dove molteplici sono le sensibilit\u00e0 in gioco che non hanno trovato una sintesi – e orientato a dare soluzione alle criticit\u00e0 riscontrate nell\u2019applicazione della normativa de quo, con particolare riferimento all\u2019assegnazione della prima sede di servizio e a una qualche valutazione, da parte dell\u2019Amministrazione, di accertate condizioni del richiedente il transito (figli minori, condizioni di invalidit\u00e0 e\/o disabilit\u00e0).
Ulteriore importante tassello dell\u2019attivit\u00e0 del nuovo CUG Difesa \u00e8 consistito nell\u2019aggiornamento del Piano Triennale di Azioni Positive 2020-2022, avvenuto nel mese di gennaio 2020 secondo quanto prescritto dalla direttiva n. 2\/2019 della Funzione Pubblica, e teso ad assicurare la rimozione degli ostacoli che impediscono la piena realizzazione di pari opportunit\u00e0 di lavoro e nel lavoro e il cui iter di approvazione \u00e8 ora in via di conclusione.
Nella prossima riunione i membri del CUG si organizzeranno, in modo paritetico in ordine alla componente rappresentativa dell\u2019Amministrazione e di parte sindacale, per l\u2019approfondimento dei futuri ambiti di intervento, ascoltata la Consigliera di Fiducia presso il Ministero della Difesa, sulla scorta delle linee d\u2019azione indicate dall\u2019aggiornato Piano di Azioni Positive.
Si allega, quale utile baseline dei monitoraggi futuri, la Relazione sul monitoraggio della sperimentazione dello smart working ante COVID-19 (relatrice del \u201cgruppo di lavoro\u201d Pamela Coassin), alla quale ha contribuito – tra gli altri – anche la collega di Confintesa FP Maria Branchi.<\/p>\n\n\n\n
Francesca Turchet, membro CUG Difesa in rappresentanza di Confintesa FP francesca.turchet@persociv.difesa.it<\/p>\n\n\n\n
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