{"id":6263,"date":"2026-06-18T19:35:49","date_gmt":"2026-06-18T17:35:49","guid":{"rendered":"https:\/\/difesa.confintesafp.it\/?p=6263"},"modified":"2026-06-18T19:35:49","modified_gmt":"2026-06-18T17:35:49","slug":"incontro-con-il-capo-di-stato-maggiore-della-marina-militare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/difesa.confintesafp.it\/?p=6263","title":{"rendered":"INCONTRO CON IL CAPO DI STATO MAGGIORE DELLA MARINA MILITARE"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Si \u00e8 svolto il 16 giugno 2026 il periodico incontro tra il Capo di Stato Maggiore della Marina Militare, Ammiraglio di Squadra Giuseppe Berutti Bergotto, i suoi collaboratori e le Organizzazioni Sindacali rappresentative del personale civile.<\/p>\n

In apertura, il Capo del 1\u00b0 Reparto, Contrammiraglio Gianguido Manganaro, ha illustrato le attivit\u00e0 svolte dall\u2019Amministrazione in relazione alle richieste e alle problematiche rappresentate dalle Organizzazioni Sindacali nel precedente incontro del 20\/11\/2025.<\/p>\n

Sono state forniti aggiornamenti su numerose questioni riguardanti il personale civile, tra cui una delle pi\u00f9 attese, quella sull\u2019avanzamento dei lavori sugli alloggi di servizio, in particolare modo a La Spezia ma anche a Venezia, Livorno, Taranto, ecc.<\/p>\n

Inutile dire che siamo particolarmente soddisfatti per la disponibilit\u00e0 e la velocit\u00e0 con cui il Capo SMM sia stato tra i primi ad accogliere le nostre reiterate richieste, l\u2019ultima formalmente inviata con lettera del 23 maggio, sulla possibilit\u00e0 di utilizzare gli alloggi fino ad ora appannaggio esclusivo del personale militare, per il personale civile, soprattutto neoassunto e transitato per il quale le assegnazioni a centinaia di chilometri da casa creano pi\u00f9 disagio. Come direbbero i Pink Floid: un altro buco nel muro.<\/p>\n

Proseguendo il suo intervento, il capo del I reparto ha poi comunicato che la Marina ha finanziato con i propri fondi un incremento del 12% delle risorse destinate al lavoro straordinario per il 2026; la risoluzione di alcune problematiche relative alla piattaforma Syllabus; la previsione della possibilit\u00e0 di svolgere percorsi formativi presso le ex scuole allievi operai; l\u2019ammodernamento di molte infrastrutture; la richiesta inviata ad ogni titolare di Ente di migliorare le relazioni sindacali e, ultime ma non ultime, le prospettive assunzionali previste entro la fine dell\u2019anno (circa 500 unit\u00e0 tra funzionari e assistenti). Inoltre ha riferito che proseguono gli approfondimenti su temi come incentivi tecnici e assegno riassorbibile, confortato su quest\u2019ultimo argomento dall\u2019intervento del Vice Direttore Militare di Persociv, che ha affermato che il gruppo di lavoro istituito appositamente, sta lavorando con incontri settimanali e spera di arrivare ad una soluzione concreta entro breve.<\/p>\n

Nel nostro intervento, abbiamo innanzitutto espresso apprezzamento per il mantenimento del confronto periodico, ritenendo fondamentale un dialogo costante tra Amministrazione e rappresentanze dei lavoratori.<\/p>\n

Entrando nel merito delle questioni affrontate, abbiamo evidenziato come il problema degli organici non possa essere risolto esclusivamente attraverso nuove assunzioni. \u00c8 certamente importante continuare a reclutare personale, ma \u00e8 altrettanto necessario rendere la Difesa un\u2019Amministrazione attrattiva e capace di trattenere le professionalit\u00e0 presenti.<\/p>\n

In tale contesto abbiamo sottolineato come l\u2019introduzione di concorsi su base regionale, da noi suggerito da sempre, rappresenter\u00e0 sicuramente uno strumento utile per limitare il fenomeno delle rinunce e delle successive fuoriuscite del personale. Tuttavia, per trattenere i lavoratori servono soprattutto adeguate risorse economiche e concrete opportunit\u00e0 di crescita professionale. Opportunit\u00e0 di crescita mortificate ad oggi da progressioni verticali irrisorie e quarta area irrealizzata. Come non rammaricarsi del fatto che a fronte di circa 6 milioni di euro disponibili, ne siano stati impiegati poco pi\u00f9 di due per i passaggi verticali, dove in seconda Area a fronte di circa 13.000 lavoratori sono stati previsti appena 130 passaggi e per la Terza Area neanche quelli?<\/p>\n

Proseguendo nel nostro intervento, abbiamo quindi ribadito la necessit\u00e0 di reperire risorse aggiuntive su FRD per finanziare istituti fondamentali quali turnazioni, reperibilit\u00e0 e particolari posizioni di lavoro, evitando che tali oneri gravino sul Fondo destinato a tutti i lavoratori, sottraendo risorse al salario accessorio collettivo, sottolineando come la Marina sia tra tutti gli Organi Programmatori, quello che di tali servizi se ne avvale di pi\u00f9.<\/p>\n

Sul tema della mobilit\u00e0, nel riaffermare che deve essere privilegiata la mobilit\u00e0 interna prima di procedere a nuove assunzioni dall\u2019esterno, abbiamo rappresentato la necessit\u00e0 di incrementare i posti disponibili negli Enti maggiormente carenti di personale, tenendo conto delle esigenze manifestate dai lavoratori.<\/p>\n

Abbiamo inoltre chiesto una revisione delle procedure che disciplinano il transito del personale militare nei ruoli civili, affinch\u00e9 tali percorsi siano maggiormente coerenti con le reali esigenze s\u00ec organizzative ma soprattutto dei lavoratori che transitano per patologia.<\/p>\n

Tornando a temi pi\u00f9 specifici, abbiamo poi rappresentato la problematica relativa all\u2019accesso ai soggiorni estivi, per la quale abbiamo chiesto di verificare l\u2019effettiva disponibilit\u00e0 e fruibilit\u00e0 da parte del personale civile, rispetto a segnalazioni che sembrerebbero evidenziare difficolt\u00e0 di accesso.<\/p>\n

Infine, sul lavoro straordinario, pur prendendo atto e apprezzando lo sforzo fatto dalla Marina per l\u2019incremento delle risorse destinate, abbiamo evidenziato come sia ormai necessario avviare una riflessione complessiva sull\u2019intero impianto normativo di riferimento. Le attuali disposizioni sono state infatti concepite in un contesto organizzativo profondamente diverso dall\u2019attuale e non tengono conto della drastica riduzione degli organici registrata negli ultimi anni, che oggi vede il personale civile della Difesa sostanzialmente dimezzato rispetto al passato a fronte di un carico di lavoro invariato se non aumentato.<\/p>\n

Nel complesso un incontro cordiale e costruttivo che speriamo porti presto ad altri risultati cos\u00ec com\u2019\u00e8 stato per gli alloggi di servizio. Il nostro impegno \u00e8 costante e motivato.<\/p>\n

Vi terremo aggiornati<\/p>\n

#nessundorma!<\/p>\n

Il Coordinatore Difesa
\nAlessandro Coen<\/p>\n

 <\/p>\n

FLASH 2026.06.17 n.13 INCONTRO CON IL CAPO DI STATO MAGGIORE DELLA MARINA MILITARE.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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