Pubblichiamo di seguito la lettera inviata oggi agli organi di vertice della Difesa<\/p>\n
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A\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Segretariato Generale della Difesa<\/strong><\/p>\n Stato Maggiore della Difesa<\/strong><\/p>\n Stato Maggiore della Marina<\/strong><\/p>\n Stato Maggiore dell\u2019Esercito <\/strong><\/p>\n Stato Maggiore Aeronautica<\/strong><\/p>\n Comando Generale dell\u2019Arma Dei Carabinieri<\/strong><\/p>\n Oggetto<\/strong>:\u00a0\u00a0 Lavoro agile \u2013 richiesta di sensibilizzazione dei Comandi dipendenti per la massima applicazione possibile dell\u2019istituto.<\/p>\n La scrivente O. S, ritiene doveroso richiamare l\u2019attenzione delle SS.VV.\u00a0 sull\u2019opportunit\u00e0 di promuovere, in questo particolare momento, una pi\u00f9 ampia e uniforme applicazione del lavoro agile presso tutte le articolazioni a voi discendenti.\u00a0 Il tema del lavoro agile non pu\u00f2 pi\u00f9 essere considerato esclusivamente come una modalit\u00e0 alternativa di esecuzione della prestazione lavorativa, ma rappresenta ormai uno degli strumenti attraverso i quali le Pubbliche Amministrazioni possono modernizzare la propria organizzazione, favorire una maggiore conciliazione tra vita lavorativa e vita privata e, laddove le attivit\u00e0 lo consentano, migliorare l\u2019efficienza e la qualit\u00e0 del lavoro. Anche recenti approfondimenti sul tema dello smart working nella Pubblica Amministrazione evidenziano come tale modalit\u00e0 di lavoro sia destinata a rappresentare una componente importante dell\u2019organizzazione del lavoro del futuro, superando la concezione del semplice \u201clavoro da casa\u201d e valorizzando, invece, autonomia, responsabilizzazione, organizzazione per obiettivi e utilizzo delle tecnologie.<\/p>\n Siamo pienamente consapevoli che, attraverso la contrattazione collettiva nazionale integrativa, sono stati compiuti importanti passi in avanti nella disciplina del lavoro agile e che oggi esistono strumenti contrattuali che consentono alle Amministrazioni di organizzare il lavoro a distanza in maniera pi\u00f9 flessibile e strutturata. Tuttavia, riteniamo che l\u2019attuale situazione internazionale e le conseguenze che essa sta producendo sull\u2019economia e, soprattutto, sul costo della vita delle famiglie, impongano una particolare attenzione anche sotto questo profilo. L\u2019aumento del costo dei carburanti, delle spese di viaggio e, pi\u00f9 in generale, delle principali voci di spesa quotidiana sta infatti incidendo in maniera significativa sul bilancio familiare dei lavoratori. Una situazione che assume particolare rilevanza per il Personale Civile della Difesa, che gi\u00e0 oggi percepisce livelli retributivi che risultano tra i pi\u00f9 contenuti dell\u2019intero comparto delle Funzioni Centrali.<\/p>\n In tale contesto, il lavoro agile pu\u00f2 rappresentare, laddove compatibile con le attivit\u00e0 svolte, non soltanto una diversa modalit\u00e0 di organizzazione della prestazione lavorativa, ma anche una concreta misura di sostegno indiretto al reddito dei lavoratori, consentendo di ridurre i costi quotidiani legati agli spostamenti casa-lavoro. Per tali ragioni, riteniamo necessario le SS.VV. assumano un ruolo di indirizzo e coordinamento, evitando che l\u2019applicazione del lavoro agile possa risultare eccessivamente differenziata tra le diverse articolazioni territoriali e tra i singoli Comandi.<\/p>\n Chiediamo pertanto che l\u2019Amministrazione voglia emanare una specifica circolare o una comunicazione di indirizzo rivolta a tutti i Comandi e ai datori di lavoro delle articolazioni dipendenti, finalizzata a sensibilizzare gli stessi affinch\u00e9, nel rispetto delle esigenze organizzative e delle attivit\u00e0 che necessariamente richiedono la presenza fisica, venga favorito il ricorso al lavoro agile nella misura massima concretamente concedibile. La nostra richiesta non intende mettere in discussione le prerogative organizzative dei singoli datori di lavoro, n\u00e9 tantomeno chiedere un\u2019applicazione indiscriminata dell\u2019istituto. Al contrario, chiediamo che venga valorizzato pienamente lo strumento contrattuale gi\u00e0 esistente e che venga fornito un chiaro indirizzo affinch\u00e9 il lavoro agile sia considerato per ci\u00f2 che realmente \u00e8: uno strumento di organizzazione del lavoro, di efficientamento dell\u2019Amministrazione e, nell\u2019attuale contesto economico, anche di concreto sostegno ai lavoratori e alle loro famiglie.<\/p>\n Per queste ragioni, confidiamo in un positivo riscontro alla presente e, soprattutto, nell\u2019adozione di un indirizzo uniforme che consenta ai lavoratori civili della Difesa di poter usufruire del lavoro agile nella massima misura possibile e compatibile con le esigenze organizzative.<\/p>\n Distinti saluti<\/p>\n Il Coordinatore Nazionale Difesa 2026.10.09 Lavoro agile \u2013 richiesta di sensibilizzazione dei Comandi dipendenti per la massima applicazione possibile dell\u2019istituto.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pubblichiamo di seguito la lettera inviata oggi agli organi di vertice della Difesa ____________________________________________________________________ A\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Segretariato Generale della Difesa Stato Maggiore della Difesa Stato Maggiore della Marina Stato Maggiore dell\u2019Esercito Stato Maggiore Aeronautica Comando Generale dell\u2019Arma Dei Carabinieri Oggetto:\u00a0\u00a0 Lavoro agile \u2013 richiesta di sensibilizzazione dei Comandi dipendenti per la massima applicazione possibile dell\u2019istituto.
\nAlessandro Coen<\/p>\n
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